Les chiffres d’affaires, d’effectif et d’indépendants accompagnés correspondent à la situation présentée fin 2021. Les règles juridiques, fiscales et sociales mentionnées doivent être vérifiées avant toute réutilisation pratique.
Ce que vous allez retenir
- Comment un environnement familial familier de l’entreprise nourrit très tôt l’envie d’entreprendre.
- Pourquoi Jérôme a choisi de réunir plusieurs formes entrepreneuriales au lieu d’imposer un statut unique.
- Comment fonctionne la location d’entreprise présentée dans l’épisode.
- Pourquoi l’accompagnement humain reste décisif derrière les outils administratifs.
- Comment consolider plusieurs marques au sein d’un portail commun.
- Ce que dix-sept années d’activité apprennent sur le temps long, les équipes et les échecs.
- Pourquoi le premier frein d’un entrepreneur peut être sa propre représentation du risque.
LES TEMPS FORTS
- 03:55 — Une enfance au contact de dirigeants et de formalités d’entreprise.
- 08:18 — Études techniques, commerce et expériences aux États-Unis puis à Londres.
- 13:17 — Les débuts de Webportage et d’Open Biz en 2005.
- 18:11 — Accompagner un entrepreneur sans l’enfermer dans une forme juridique.
- 23:16 — Réunir les différentes activités sous la marque Karburan.
- 29:10 — Le principe de la location d’entreprise et son cadre opérationnel.
- 35:18 — Faire valider un modèle nouveau par des experts reconnus.
- 40:04 — Télétravail, organisation et rôle de la fédération professionnelle.
- 44:55 — La fermeture d’une activité et les décisions difficiles.
- 49:20 — L’équipe comme principale source de fierté.
- 53:21 — Dépasser les freins intérieurs et ceux de son entourage.
Grandir avec l’entreprise comme langage familier
Le père de Jérôme entreprend et son grand-père conseille des dirigeants sur des questions juridiques. Les conversations, les dossiers et même le registre du commerce font partie du décor. L’entreprise n’apparaît donc pas comme un monde abstrait réservé à quelques initiés.
Sa formation mélange technique et commerce. Une année de lycée aux États-Unis, marquée par le sport collectif, puis des études à Londres renforcent son autonomie. Jérôme apprend à changer de cadre sans perdre le goût du concret.
Commencer par le portage salarial
En 2005, il lance les structures qui deviendront notamment Webportage et Open Biz. Le portage salarial répond à un besoin simple : permettre à un professionnel de développer son activité tout en déléguant une partie de la gestion et en conservant un cadre salarié.
Le choix du statut n’est pourtant jamais universel. Selon les revenus, la durée du projet, l’appétence au risque ou les objectifs personnels, une société, une micro-entreprise ou le portage peuvent être plus adaptés. L’accompagnement consiste d’abord à poser les bonnes questions.
Réunir les solutions sous Karburan
Au fil des années, les marques et services se multiplient. En 2020, Jérôme décide de les rassembler sous Karburan. Le portail présente les principales manières d’entreprendre en France et permet d’orienter une personne vers le dispositif cohérent avec sa situation.
Cette consolidation donne une mission commune à des activités historiquement distinctes : faciliter la vie de l’entrepreneur. La technologie fluidifie les opérations, tandis que les équipes conservent la relation nécessaire aux décisions engageantes.
Proposer la location d’entreprise
Le service le plus inattendu de l’épisode est la location d’entreprise. Karburan met à disposition une structure déjà équipée des fonctions administratives, comptables et assurantielles nécessaires. L’entrepreneur peut ainsi tester ou exercer une activité sans créer immédiatement sa propre société.
Jérôme présente un coût de l’ordre de 500 euros par mois dans le contexte de l’entretien. Parce que le modèle sort des catégories habituelles, l’équipe le fait examiner par des cabinets comme Fidal et KPMG. L’innovation porte autant sur le montage que sur l’expérience rendue possible.
Construire sur le temps long
À la fin de 2021, Karburan revendique dix-sept années d’expérience, plus de 250 000 indépendants accompagnés, environ 26 millions d’euros de chiffre d’affaires consolidé et une équipe de 47 personnes, dont 14 profils techniques.
Ces chiffres racontent surtout une accumulation : des processus améliorés, des erreurs absorbées et une compréhension plus fine des besoins. Jérôme ne présente pas l’entreprise comme une succession de coups d’éclat, mais comme un système qui gagne en solidité.
Accepter de fermer pour continuer
Parmi les moments difficiles, Jérôme évoque la fermeture d’une société. Mettre fin à une activité oblige à regarder les faits, à protéger les personnes et à distinguer l’échec d’un projet de la valeur de ceux qui l’ont porté.
Sa principale fierté reste l’équipe construite. Cette réponse replace la performance dans une perspective humaine : la capacité à réunir des personnes, à leur faire confiance et à traverser ensemble les changements.
Retirer le mystère qui bloque l’action
Pour Jérôme, l’entreprise souffre encore d’un imaginaire trop complexe. Les statuts, les obligations et le vocabulaire deviennent des obstacles avant même que le projet soit testé. Rendre ces éléments compréhensibles libère une énergie qui peut enfin se concentrer sur les clients et le travail.
Le conseil final est de surveiller ses propres freins et ceux projetés par l’entourage. Une formule héritée de son grand-père résume son regard : une trajectoire se construit souvent par un « concours de circonstances », à condition de rester disponible aux rencontres.
POURQUOI ÉCOUTER CET ÉPISODE ?
Cet épisode sera utile aux indépendants qui hésitent entre plusieurs statuts, aux entrepreneurs de services et aux dirigeants qui consolident différentes activités. Il montre que simplifier l’entrepreneuriat suppose de combiner cadre juridique, technologie et accompagnement humain.
À PROPOS DE JÉRÔME TARTING
Jérôme Tarting est le fondateur et président de Karburan, portail consacré aux différentes formes d’entrepreneuriat. Il développe depuis 2005 des services liés au portage salarial, à la création d’entreprise, à la micro-entreprise et à la location d’entreprise.
RESSOURCES CITÉES
- Karburan : portail entrepreneurial fondé par Jérôme Tarting.
- Webportage : activité historique de portage salarial.
- Fidal : cabinet sollicité pour sécuriser le modèle de location d’entreprise.
- KPMG : cabinet cité dans le travail de validation du dispositif.
- Fédération des entreprises de portage salarial : organisation professionnelle évoquée.
- Startway : acteur cité au cours de l’entretien.
- « Gladiator », de Ridley Scott.
