L’entretien présente Minsar avant son déploiement commercial à grande échelle. Les appareils, partenaires, levées de fonds, effectifs et cas d’usage cités correspondent à l’été 2020.
Ce que vous allez retenir
- Comment une frustration liée à la fréquentation des musées devient une vision technologique.
- Pourquoi la complémentarité entre Soraya et Thomas est déterminante.
- Comment concevoir une plateforme immersive avant la démocratisation du matériel.
- Pourquoi l’expérience utilisateur entre très tôt dans une équipe dominée par la technologie.
- Comment les partenaires culturels servent de terrain d’essai exigeant.
- Pourquoi une levée de fonds finance une trajectoire mais ne constitue pas une réussite en soi.
LES TEMPS FORTS
- 03:00 — De l’histoire de l’art à l’entrepreneuriat technologique.
- 08:00 — La rencontre avec la réalité virtuelle et les débuts d’Opuscope.
- 14:46 — La première version de Minsar.
- 17:02 — Construire une plateforme 3D multiplateforme.
- 19:31 — Lever des fonds très jeune dans la tech.
- 23:06 — Du prototype au premier MVP.
- 30:18 — À qui s’adresse Minsar ?
- 32:39 — Créer une expérience 3D comme une présentation.
- 36:39 — Les objectifs commerciaux et internationaux.
- 46:00 — Les apprentissages d’une fondatrice autodidacte.
Partir d’un problème culturel
Soraya étudie l’histoire de l’art et travaille au Musée des Arts Décoratifs. Elle constate que les institutions disposent de collections et d’histoires considérables, mais qu’une faible partie du public fréquente régulièrement les musées. La technologie pourrait-elle rapprocher ces contenus des visiteurs ?
Avec Thomas, son ami et futur associé, elle teste un casque Oculus. L’expérience rend tangible une intuition : l’informatique spatiale peut modifier la manière de raconter, apprendre et mémoriser.
Associer vision créative et profondeur technique
Soraya porte la vision, le développement commercial, les équipes et les financements. Thomas apporte une expertise technique rare, acquise notamment autour de VLC et de l’écosystème Microsoft. Leur complémentarité rend crédible un projet qui, en 2016, semble encore très en avance sur son marché.
Très tôt, ils recrutent aussi une spécialiste de l’expérience utilisateur. Le choix est stratégique : une plateforme techniquement impressionnante échoue si elle reste incompréhensible ou inconfortable pour ceux qui doivent s’en servir.
Construire avant que le matériel soit mature
Minsar vise plusieurs supports : casques de réalité mixte, réalité virtuelle, smartphones et tablettes. Cette ambition augmente fortement le travail de développement, alors que les appareils restent coûteux et peu répandus.
L’équipe avance par étapes : preuve de concept, premières levées, recrutements, puis MVP ouvert en bêta. Les partenaires culturels : ministère, musées et monuments : fournissent un terrain exigeant. Leurs équipes ont de fortes attentes éditoriales mais peu de compétences techniques, exactement le public que le produit doit servir.
Faire de Minsar un CMS de la 3D
Soraya compare Minsar à un PowerPoint ou à un CMS pour les expériences immersives. L’utilisateur importe modèles 3D, images ou vidéos, les place dans une scène et ajoute des interactions sans programmer.
Les usages dépassent rapidement la culture : immobilier, éducation, communication, présentation de produits ou packaging. L’enjeu commun reste le même : permettre à des créatifs de produire eux-mêmes, sans dépendre à chaque modification d’une équipe de développeurs spécialisés.
Refuser le récit magique de la levée
Opuscope lève plusieurs tours pour financer une brique technologique lourde et recruter. Soraya raconte aussi les difficultés rencontrées comme jeune femme dans la tech, parfois face à des interlocuteurs qui s’adressent uniquement à son associé.
Elle insiste néanmoins sur un point : une levée transforme la gouvernance et ouvre une nouvelle série de problèmes. Elle n’est ni un trophée ni la seule route possible. Chaque fondateur doit construire le financement adapté à son produit, sa traction et son rythme.
POURQUOI ÉCOUTER CET ÉPISODE ?
Cet épisode s’adresse aux fondateurs deeptech, designers, professionnels de la culture et équipes produit qui veulent comprendre comment rendre une technologie complexe réellement utilisable.
À PROPOS DE SORAYA JABER
Soraya Jaber est cofondatrice d’Opuscope et dirige Minsar, une plateforme de création d’expériences 3D immersives. Elle s’engage aussi dans l’écosystème français de la réalité augmentée et virtuelle.
RESSOURCES CITÉES
- Minsar et Opuscope.
- Oculus, Microsoft HoloLens et Magic Leap.
- VLC.
- Musée des Arts Décoratifs, Centre des monuments nationaux et Musée d’Archéologie nationale.
- Unreal Engine, cité comme moteur 3D professionnel.
