Cet épisode appartient à une série réalisée avec Le Poool. Les données médicales, performances, certifications, partenariats et chiffres d’usage présentés correspondent à novembre 2022.
Ce que vous allez retenir
- Comment les parcours industriels de Marie et Yann créent une forte complémentarité.
- Pourquoi leur rencontre pendant un Executive MBA conduit d’abord à une société de conseil.
- Comment Biosency est créée avec un conseil scientifique de pneumologues.
- À quoi sert la télésurveillance pour les patients atteints de BPCO.
- Comment le dispositif collecte des signes vitaux et alerte les professionnels.
- Pourquoi la pandémie accélère l’intérêt pour le suivi à distance.
- Ce que demande l’innovation dans un environnement médical réglementé.
LES TEMPS FORTS
- 03:10 — Les parcours de Marie et Yann avant Biosency.
- 05:05 — Leur rencontre et leur complémentarité.
- 05:58 — La création de Biosency en 2017.
- 10:27 — Le développement de la plateforme avec médecins et patients.
- 11:06 — Le parcours concret d’un patient atteint de BPCO.
- 15:18 — L’accélération provoquée par la pandémie.
- 16:09 — Les premiers chiffres d’accompagnement.
- 19:03 — L’évolution de la télésurveillance en France.
- 30:32 — Les difficultés d’une entreprise de santé.
- 33:01 — Les fiertés des deux cofondateurs.
Construire une association complémentaire
Marie a travaillé dans l’industrie, le marketing, la direction de projets et le spatial. Yann apporte un doctorat en électronique et traitement du signal ainsi qu’une longue expérience des semi-conducteurs, de la 3G, de la 4G et de l’IoT.
Ils se rencontrent pendant un Executive MBA. Leurs manières de penser sont différentes, mais leurs travaux communs montrent qu’elles peuvent produire de meilleures décisions lorsqu’ils parviennent à un accord.
Passer du conseil au dispositif médical
Les deux associés créent d’abord une société de conseil, avec l’idée de développer plus tard leur propre produit. La santé respiratoire leur offre un problème à fort impact où leurs compétences techniques et de gestion peuvent se rejoindre.
Biosency naît en 2017. L’équipe s’entoure de pneumologues afin que le produit parte des besoins cliniques plutôt que d’une démonstration technologique.
Suivre le patient dans sa vie réelle
La BPCO et d’autres insuffisances respiratoires provoquent des dégradations qui peuvent conduire à l’hospitalisation. Entre deux consultations, les professionnels disposent pourtant de peu d’informations continues.
La solution de Biosency collecte à domicile plusieurs signes vitaux et les transmet à une plateforme. L’objectif est de repérer une évolution, d’aider au suivi et de faciliter une intervention plus précoce.
Concevoir avec les soignants et les patients
Un dispositif de santé doit être précis, mais aussi suffisamment simple pour être porté et utilisé au quotidien. Les retours des patients, médecins et structures de soins influencent donc le produit autant que les choix d’ingénierie.
Cette coconstruction réduit le risque de créer une technologie performante en laboratoire mais difficile à intégrer dans le parcours réel.
Traverser les contraintes réglementaires
La santé impose des certifications, des études cliniques, une gestion rigoureuse des données et des cycles de validation longs. Ces contraintes ralentissent certains lancements, mais elles protègent le patient et construisent la confiance.
Pour une startup, la difficulté consiste à financer ce temps avant que la commercialisation atteigne son plein potentiel.
Accélérer avec la télésurveillance
La pandémie rend le suivi à distance indispensable et accélère l’acceptation de pratiques encore émergentes. Biosency bénéficie de cette prise de conscience, tout en devant maintenir la qualité dans une période de forte demande.
L’enjeu de long terme dépasse la crise : faire de la télésurveillance une composante normale d’un parcours, articulée au travail des soignants plutôt qu’ajoutée à côté.
POURQUOI ÉCOUTER CET ÉPISODE ?
Cet épisode sera utile aux entrepreneurs de la santé, aux ingénieurs du dispositif médical et aux professionnels de la télésurveillance. Il montre pourquoi l’innovation médicale se construit avec les soignants, les patients et le cadre réglementaire.
À PROPOS DE MARIE PIROTAIS ET YANN LE GUILLOU
Marie Pirotais et Yann Le Guillou sont les cofondateurs de Biosency. Au moment de l’enregistrement, ils développent une solution de télésurveillance des patients insuffisants respiratoires avec l’appui d’experts médicaux.
RESSOURCES CITÉES
- Biosency : entreprise de télésurveillance respiratoire créée en 2017.
- BPCO : bronchopneumopathie chronique obstructive.
- Bora band et Bora care : dispositif et plateforme développés par Biosency.
- Executive MBA : formation pendant laquelle Marie et Yann se rencontrent.
- Le Poool : partenaire de la série et acteur de l’écosystème rennais.
- Conseil scientifique de pneumologues : expertise associée à la conception médicale.
