Trois ans après une première interview, Anthony Bourbon revient sur l’effet de « Qui veut être mon associé ? », l’écriture de « Forcez votre destin » et la création de Blast Club. Il raconte comment la visibilité peut devenir un levier lorsqu’elle prolonge un parcours entrepreneurial réel.

Dominique Busso dirige des activités médias depuis plusieurs décennies avant de lancer Forbes France. Il raconte la négociation de la licence, la fabrication du premier numéro, le choc de la pandémie et l’importance d’une équipe fidèle pour construire une marque éditoriale durable.

Jean-Baptiste de Bel-Air fonde Steeple en 2015 sans avoir encore trouvé le bon usage. Un client transforme la trajectoire du produit vers la communication interne. Il raconte ce pivot, le passage de fondateur à recruteur-manager et la construction d’une stratégie commerciale financée par les revenus.

Ingénieur formé à l’INSA de Rennes et ancien dirigeant chez Thales et Thomson, Hassan Triqui cofonde Secure-IC en 2010. L’entreprise protège les composants et objets connectés contre les attaques, puis déploie très tôt sa technologie en Asie, en Europe et aux États-Unis.

À 21 ans, Grégoire Furrer lance à Montreux un festival appelé à devenir une référence de l’humour francophone. Il raconte les premières éditions, la détection des artistes, l’expansion en Afrique et à Cannes, puis la transformation du groupe en média numérique suivi dans le monde entier.

Après avoir vendu Aardvark à Google puis cofondé Good Eggs en Californie, Rob Spiro quitte la Silicon Valley pour Nantes. Il y crée Imagination Machine, un startup studio qui identifie des problèmes sociaux ou environnementaux, recrute des entrepreneurs et s’engage à leurs côtés comme cofondateur.

Une entreprise ne réussit pas son changement d’échelle en ajoutant seulement des recrutements et des processus. Pour Erwann Rozier, cofondateur de Fly The Nest, elle doit clarifier son identité, concentrer ses efforts, faire évoluer la posture des dirigeants et donner à chaque équipe la possibilité d’agir dans le même sens.

Pour conclure la saison 6, François Allet prend seul le micro. Il revient sur une année où Serial Entrepreneurs passe de 29 à 60 épisodes, partage les objectifs éditoriaux et vidéo de 2022, puis annonce un changement personnel majeur : quitter son CDI pour entreprendre à plein temps et lancer Têtes de Tigre avec Mehdi Brodin.

Après deux premiers projets entrepreneuriaux, Raphaël Vullierme s’attaque avec Luko à un marché réputé opaque et peu apprécié : l’assurance habitation. Il raconte le premier sinistre traité, la construction d’une expérience numérique plus simple, l’accélération de 2018 à 2021 et les difficultés qui accompagnent une croissance jusqu’à 200 000 assurés.

À quinze ans, Jonathan Noble cherche simplement un moyen de programmer ses tweets. Onze ans plus tard, son projet devenu Swello accompagne des dizaines de milliers d’utilisateurs, de grandes organisations et les services de l’État. Entre rencontres décisives, passage du gratuit au payant, levée de fonds et apprentissage du management, il raconte comment une conviction adolescente se transforme en entreprise.