Construire son entreprise

Marie Taquet (IconoClass) : Réinventer l’école de commerce par la vente et la pratique

Déçue par une école de commerce trop théorique, Marie Taquet construit son parcours au contact des startups et découvre leur difficulté à recruter de bons commerciaux. Avec IconoClass, elle imagine une formation courte, intensive et très pratique pour apprendre à vendre puis accéder rapidement à un emploi.

Stan Leloup (MarketingMania) : Comprendre la psychologie humaine pour bâtir un business en ligne

Stan Leloup commence en 2012 par une question directe : comment gagner sa vie sur Internet ? De ses premiers contenus consacrés à la séduction à Marketing Mania, il affine une approche fondée sur la psychologie humaine plutôt que sur les tactiques du moment. Il raconte la croissance de sa chaîne YouTube, la construction de son équipe et l’année de travail nécessaire pour transformer ses idées en livre.

Maÿlis et Mathias Luco (Breizh Club) : Transformer une identité régionale en marque populaire

Avant Breizh Club, Maÿlis et Mathias Luco connaissent plusieurs faux départs, dont une marque arrêtée à la suite d’un conflit de nom. Ils repartent avec une meilleure qualité, leur propre outil de production et un modèle mêlant vente en ligne, distributeurs et boutiques. Puis un tee-shirt inspiré de la Coupe du monde déclenche 7 000 commandes en trois jours : et une crise qu’ils doivent gérer en couple.

Antoine Blanchemaison : Construire un business en ligne au service de sa liberté

Après avoir arrêté ses études en 2015, Antoine Blanchemaison développe des contenus, des formations et une audience qui lui permettent de travailler depuis différents pays. Il ne se présente pas comme un expert qui détiendrait une méthode définitive, mais comme un expérimentateur : tester, vendre, apprendre et conserver assez de souplesse pour pouvoir changer de direction.

Mario Piromalli (McDonald’s) : Grandir de l’équipier au franchisé sans perdre le sens

Il commence comme équipier dans l’un des tout premiers McDonald’s de France, apprend chaque métier sur le terrain et essuie pendant quatre ans les mêmes refus avant de devenir franchisé. Mario Piromalli raconte une trajectoire bâtie sur la curiosité, la persévérance, l’observation et une conviction : entreprendre plusieurs fois ne vaut que si chaque projet conserve du sens.

Ludovic Huraux (Attractive World, Shapr) : Bâtir deux entreprises grâce à la force des rencontres

Deux ans de difficultés techniques avant de rendre Attractive World rentable, une première tentative de vente qui échoue, puis la création de Shapr et son développement aux États-Unis : Ludovic Huraux raconte un parcours dans lequel les rencontres changent constamment la trajectoire. Associés, investisseurs, mentor ou collaborateurs, son réseau n’est pas un carnet d’adresses, mais une manière d’apprendre, de faire confiance et de créer des opportunités.

Jacques Thipthiphakone : Bâtir un groupe grâce au travail, aux rencontres et à la confiance

Au début de la vingtaine, sans diplôme dans la restauration ni patrimoine, Jacques Thipthiphakone signe un emprunt d’environ 540 000 € pour ouvrir son premier restaurant. Dix ans plus tard, il dirige neuf entreprises et emploie près de 130 personnes. Il raconte une aventure façonnée par le travail, la famille, les rencontres et l’envie de transmettre.