Construire son entreprise

Lucas Nanini (Noleo) : Bousculer une industrie en refusant les produits toxiques

Après une thèse à Tokyo et plus de dix ans d’innovation chez Procter & Gamble puis Coty, Lucas Nanini quitte les grands groupes pour cofondre Noleo avec Nicolas Chery. Créée en 2018 aux États-Unis, la marque veut simplifier les soins pour bébé et défendre une industrie plus transparente autour de la mission #WeStandAgainstToxic.

Lucie-Éléonore Riveron (FauveParis) : Désacraliser les enchères sans perdre leur spectacle

Avec FauveParis, Lucie-Éléonore Riveron et Cédric veulent ouvrir les enchères à un public plus large sans banaliser l’expertise ni l’émotion de la vente. Ils créent dans le Haut-Marais un lieu de 750 mètres carrés réunissant exposition, salle des ventes et café-restaurant, puis prolongent le spectacle en direct sur le web.

Benoît Vasseur (The Tribe) : Construire une entreprise où la culture guide la croissance

Benoît Vasseur cofonde The Tribe à partir de deux révoltes : les agences devraient vendre de la valeur plutôt que des jours, et les entreprises devraient considérer leurs collaborateurs comme des personnes plutôt que comme des fonctions. De l’échec d’une première société à une organisation en squads, il raconte comment une culture explicite devient un système de décision.

Jérôme Tarting (Karburan) : Démystifier l’entreprise pour libérer les indépendants

Depuis 2005, Jérôme Tarting développe des solutions pour permettre aux indépendants de choisir la forme d’activité qui correspond réellement à leur projet. Avec Karburan, il réunit création de société, micro-entreprise, portage salarial et location d’entreprise sur un même portail. Son objectif : réduire la complexité administrative sans réduire l’entrepreneur à un statut.

Benjamin Blavier (Article 1) : Faire du mentorat un levier de mobilité sociale

Après quinze années dans les ressources humaines, Benjamin Blavier crée Passeport Avenir pour aider des étudiants issus de milieux modestes à dépasser les barrières matérielles et mentales qui limitent leurs choix. La fusion avec Frateli donne naissance à Article 1. Son ambition en 2021 : passer de quelques milliers à 20 000 mentors et contribuer à modifier durablement les statistiques de mobilité sociale en France.

Chloé Hermary (Ada Tech School) : Réinventer l’apprentissage du code par un environnement inclusif

Après une classe préparatoire éprouvante, une expérience en finance et un premier projet consacré à l’orientation des jeunes, Chloé Hermary décide de s’attaquer au système éducatif lui-même. Avec Ada Tech School, elle veut former des développeuses et des développeurs dans un cadre où l’on apprend par la pratique, où l’erreur n’est pas une condamnation et où des profils longtemps tenus à distance de la tech peuvent se sentir légitimes.

Tigrane Seydoux (BigMamma) : Faire de la culture l’ingrédient principal de Big Mamma

Tigrane Seydoux et Victor Lugger décident d’abord d’entreprendre ensemble, avant même de choisir leur concept. Après une première piste autour des crêpes, ils se tournent vers la restauration italienne et lancent Big Mamma. Huit ans plus tard, le groupe compte vingt-cinq restaurants et environ 1 200 collaborateurs.

Amandine Sanvisens (PAZ) : Transformer la cause animale en victoires politiques concrètes

Militante depuis l’adolescence, Amandine Sanvisens cofonde Paris Animaux Zoopolis pour défendre les animaux qui vivent, travaillent ou sont exploités dans la ville. Elle explique comment choisir des objectifs précis, construire une campagne politique et obtenir des décisions sur les cirques, la pêche ou la place des animaux liminaires.

Alexis Vaillant (Alterfood) : Créer des marques alimentaires responsables de la ferme au rayon

Fondé en 2009, Alterfood commence par distribuer des boissons avant de créer ses propres marques, parmi lesquelles Marcel Bio et Tensaï Tea. Alexis Vaillant raconte le passage de l’importation à la production, le rachat d’une conserverie et la construction d’une filière plus locale, de la ferme jusqu’au rayon.

Mélanie Dinane (Goldup) : Construire une communauté où les entrepreneuses progressent ensemble

Avocate en droit public, Mélanie Dinane quitte une profession qui ne correspond plus à ses aspirations, apprend à coder au Wagon puis cofonde un premier projet. Elle rejoint ensuite Goldup au sein de The Family et développe des programmes où les entrepreneuses se forment, s’entraident et avancent avec un collectif.